Uma franquia de Empresas Familiares

Uma família grande pode fornecer funcionários necessários

A franquia que tem muitos funcionários que nela trabalham em turnos diferentes é que uma grande família poderia funcionar muito bem se os membros da família é tão inclinado. A família deve, contudo, conviver uns com os outros, como eles vão gastar ainda mais tempo juntos, se eles trabalham no negócio juntos. Rivalidades podem tornar-se ainda mais pronunciada quando os membros da família precisam gastar ainda mais tempo juntos. Se a família se dá muito bem juntos, então esta idéia de franquia pode ser uma maneira perfeita para a empresa para resolver a necessidade do empregado.

Outra preocupação com o uso de membros da família a trabalhar no negócio é mesmo as famílias mais harmoniosas pode ser esticado um pouco quando eles têm que também passam suas horas de trabalho em conjunto. Além disso, se um deles é colocado no comando quando o proprietário não está presente, isso deve ser explicado e deixou claro que só pode haver um chefe executando uma mudança.

A seleção natural de gerente assistente

Se um dos membros da família é mais velho e um líder natural dos pares, então essa pessoa poderia ser o gerente assistente ou um supervisor de turno. Isso tem duas vantagens de deixar o membro da família aprender o negócio, executando uma parte dela e sendo responsáveis ​​pelo que acontece quando eles estão no comando. Algumas famílias comprou uma franquia, a fim de dar um membro da família de um emprego. Em alguns casos ele funciona e, em alguns casos é um desastre em formação. Tudo se resume a saber se o membro da família é capaz de lidar com o trabalho.

Outras empresas familiares decidir cedo para deixar seus filhos aprender com as pessoas fora da família e essas empresas trazem os gerentes e supervisores fora de propósito. Ajuda inteligente que não está relacionado pode criar uma situação vantajosa para os membros mais jovens da família para aprender. A remoção de autoridade familiar dentro pode abrir o caminho para um cenário melhor aprendizagem.

Cada situação deve ser julgado pelos seus méritos próprios e tratados com algum cuidado. Outros funcionários podem ser afetados se um membro da família incompetente é colocado no comando. Esse é um dilema sério quando é feito para os bons funcionários. Eles vão ressentir-se o novo chefe e podem sair quando eles se tornam infelizes o suficiente. Perda de bons funcionários através de uma má decisão como essa pode prejudicar o negócio no longo prazo.

Vantagens dos membros da família que pagam

Quando você dá um dinheiro membro da família do seu bolso, você não pode deduzir esse dinheiro como uma despesa de negócio. Se você paga-los a trabalhar no negócio, este pode ser deduzido como despesa de qualquer outro trabalhador. A vantagem para o proprietário é que começa a usar antes de impostos de dólares para pagar o membro da família. Quando ele sai do bolso e não é um salário, esse dinheiro é dinheiro depois de impostos para o proprietário. Este benefício fiscal pode ser significativa quando grandes somas de dinheiro estão envolvidos. Esta é uma boa forma de ganhar dinheiro nas mãos de um filho ou filha, sem pagar impostos sobre ele mesmo.

Usando a franquia da família como uma ferramenta de ensino

A franquia que tem família em pontos-chave é uma ótima maneira de ensinar a gerir uma empresa. Isto é verdade a partir de ambos os aspectos positivos, bem como os aspectos negativos. A franquia da família pode ensinar em tempo real todos os elementos da gestão de uma empresa. Primeiro e mais importante, ensina como lidar com todos os tipos de clientes. Ela ensina como lidar com funcionários e supervisores. Detalhes como as decisões fiscais pode ser explicada como para as conseqüências. Ficar com uma fornecedores orçamento e manuseio podem ser levados para casa para o membro da família do proprietário está tentando educar. A importância da publicidade adequada utilizando TV, rádio ou jornais pode ser demonstrada em situações da vida real e não como um caso exemplar. Todas as coisas que um proprietário tem de se preocupar com a operação de um negócio bem sucedido pode ser mostrado para o membro da família em grande detalhe. Esta experiência de aprendizagem em tempo real pode ter um efeito positivo na vida do membro da família. Se eles ficam com o negócio, as decisões tendem a ser melhor e se eles saem por conta própria, eles têm uma melhor idéia do que fazer eo que não fazer.

Lidar com as decisões do dia-a-dia de negócios na vida real é mais provável a afundar-se em idéias do que ler em um livro. Ser capaz de ver o resultado traz para casa a justeza da decisão. Se ele funciona: por quê? E se ele não funcionar: por quê? Uma análise dos resultados pode ser esclarecedor para o estagiário.

Passando sobre o negócio

Ter um filho ou filha no negócio resolve outro problema que possa surgir no futuro. Quem vai comprar o negócio quando o proprietário decida vender? Se o filho ou filha gosta do negócio e quer continuá-lo quando o proprietário quer se aposentar, uma progressão natural já está em vigor. O filho ou filha deve ser capaz de continuar o sucesso que o proprietário não gostou e tem que aprender um novo negócio. Eles já sabem o que fazer e como fazê-lo. Este comprador built-in ajuda de muitas maneiras, tais como planejamento de longo prazo e mudanças para o crescimento.

Tornar o negócio mais bem sucedido faz sentido quando o filho ou filha será o beneficiário. Mantê-lo na família é um incentivo muito real para a maioria dos proprietários.

Conclusões

A franquia é gerido pela família tem muitos negativos vantajosas e alguns. O problema não é empregado como confinando se houver ajuda da família. Gerenciamento pode ser uma contribuição da família ou pode ser mantido fora da família e usado apenas para ensinar os membros da família e administrar a empresa. A maioria das franquias que têm família trabalhando neles gravitar em torno de ter família em posições de poder e tomada de decisão. Deve ficar claro que um membro da família que é colocado no comando é o chefe e outros membros que trabalham para esta saliência deve fazer como disse. Esta pessoa deve ser ouvida apenas como qualquer outro chefe iria ser ouvido também. O proprietário deve fazer este ponto, a fim de impedir que a família normal em-combate ocorra. Ciúme entre irmãos e desrespeito não podem ser autorizados a ter lugar no negócio. Se ele aparece deve ser interrompido. O negócio vem em primeiro lugar e todos os membros da família devem estar dispostos a reconhecer este fato.

Uma família pode executar uma franquia com grande sucesso, se o chefe da família estabelece as regras no início e garante que eles são seguidos. As vantagens são muitas e os negativos podem ser tratadas quando confrontada honestamente.